Author: Janne Pyrrö

Kävin ottamassa kirjoituksen kuvat sunnuntaina aavemaisen hiljaisesta kauppakeskuksesta. Mietin, miltä omistajista tuntui ripustaa tuo ”toistaiseksi suljettu”-kyltti ikkunaan. Dominoefekti on liikkeellä. Koronan vaikutus talouteen optimistien mielessä täällä USA:ssa tarkoittaa kovaa V-käyrää. Amerikkalaisten talouden puskurointikulttuurin tuntien seuraa henkilökohtaisia taloudellisia katastrofeja. Kun Yhdysvallat aivastaa, muu maailma vilustuu. Nyt...

24 huhtikuu, 2020

Muistan tilanteen, jossa yhdellä tyttäristäni oli sen ikäinen, että mielialat vaihtelivat voimakkaasti. Teini-ikä. Tunnepuuska ja sanailun jälkeen voimakas oven pamaus. Vanhempana meille tuli tilanne, joissa jouduimme piirtämään selkeän viivan siitä, millainen käyttäytyminen ei ole sallittua. Teinitytölle oma yksityisyys on tärkeä asia. Huone on pyhä paikka. Pohdin...

01 huhtikuu, 2020

Visio. Ennen kaikkea sinulla täytyy olla toimiva liiketoimintamalli. Teillä pitää olla selkeä yhdessä sovittu tavoite ja suunta minne olette menossa seuraavan kolmen vuoden kuluttua. Tämä pitää olla kirjattuna yhteisiin tavoitteisiin ja sitä täytyy käydä lävitse säännöllisesti. Kaikkien täytyy jakaa yhteinen Visio. Ihmiset ja luottamus. Sinulla täytyy...

01 huhtikuu, 2020

Yksi tärkeimmistä asioista joita itse arvostan on se että ympärillä on ihmiset jotka toimittaa tilatut asiat. Toisin sanoen yhdessä sovittujen projektien, tehtävien ja vuosikellossa toistuvien asioiden autonominen huolehtiminen ilman että sinun täytyy huolehtia  asioiden hoitamisesta. Miten sitten voit onnistua? Yksi tärkeimmistä taidoistasi on suunnitella tulevaa tekemistä. Sinulle...

01 helmikuu, 2020

En ole kirjoittamassa tässä tämän ensimmäisen kappaleen pidempään politiikasta vaan yrityksen johtamisesta. Kuten olemme huomanneet politiikasta yhteisen suunnan kirkastaminen on siellä vielä haastavampaa kuin pk-yrityksessä, mutta ei se helppoa ole ilman hyvää johtamisjärjestelmää yrityksissäkään. Mikä tässä on niin vaikeaa? Yksi keskeisiä ongelmia ja vaikeutta aiheuttavia on asioiden...

01 helmikuu, 2020

Sain inspiraation kirjoittaa tavoitteiden tai oikeastaan unelmien purkamisen tekemiseksi Vornasen Laurin LI postauksesta liittyen myynnin tavoitteisiin. Tämä piti kirjoittaa jo muutama kuukausi sitten, mutta unelmointi eli budjetin tekeminen vein ajan. Aika moni unelmoi isoista myynneistä, mutta unelman purkaminen muutamana hallittavaan tavoitteeseen onkin oma juttunsa. Suosittelen purkamaan...

17 joulukuu, 2019

On luonnollista, että perinteiset organisaatiomallit saattavat luoda maaperää siiloutuvan yrityksen muotoutumiselle.  Tämä usein vie ihmiset myös samaan muottiin, vaikka eihän ihmiset ole tiedoilta ja taidoilta saatikka persoonatyypeiltään samanlaisia. Puhumattakaan kiinnostuksenkohteista. Jos toiminnassasi on valittu perinteinen organisaatiomalli se tuo hyvin vaativan roolin funktion esimiehelle tasapainoitella tiimin...

29 marraskuu, 2019

Tässä muutamia vinkkejä turhan työn puolittajilta tehokkaan johtoryhmän tai minkä tahansa kokouksen tuottavuuden parantamiseen.   Jos nyt kerrankin olisi valmisteltu palaveri. Työnjako ja aikataulu Valitse ennakolta kokoukseen puheenjohtaja ja kirjuri. Kirjurin tehtävä on hallita tehtävät ja keskusteltavat listoja. Tehtävät lista on kuluvan viikon aikana yhden henkilön lupaamia tehtäviä....

26 marraskuu, 2019

Yhden asian ihminen? Poissaoleva katse. Ei se kuule mitään. Huhuu, onko siellä ketään!? Oletko kuullut puhuttavan alentavalla tavalla yhden asian ihmisistä? Onko se sittenkin aikaansaavien ihmisten merkki? Kyllä! Uskallan väittää että yhden asian ihmiset saa enemmän aikaan. Joskus tulokset ovat kaukana edessä ja voi jopa yllättää lopulta kaikki....

30 syyskuu, 2019